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《凝心聚智、協(xié)力共行》萬(wàn)方天運(yùn)公司2019年干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)報(bào)道
  • 作者:萬(wàn)方天運(yùn)
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  • 2019-09-04 09:36:47

為增強(qiáng)公司中層管理人員適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和駕馭復(fù)雜局面的能力,積極應(yīng)對(duì)汽車宏觀市場(chǎng)給公司帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。2019年8月30 日陜西萬(wàn)方天運(yùn)汽車電器有限公司委托西安思拓培訓(xùn)管理有限公司,對(duì)科級(jí)以上干部及后備干部組織了為期兩天的以“凝心聚智、協(xié)力共行”為主題的團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)。


如果把一個(gè)公司比作一個(gè)人,高層管理者就像人的大腦,思考公司方向和發(fā)展戰(zhàn)略;中層是脊梁,要協(xié)助大腦傳達(dá)指令到四肢—基層。在整個(gè)上傳下達(dá)的過(guò)程中,有效的溝通方式起到催化劑的作用。本次拓展培訓(xùn)針對(duì)公司管理人員日常工作中的管理痛點(diǎn)制定了一系列富有啟發(fā)意義的課程,讓學(xué)員主動(dòng)地去體會(huì)、解決問(wèn)題,在參與、體驗(yàn)的過(guò)程中,能重新認(rèn)識(shí)到問(wèn)題癥結(jié)及解決方案。

首先的開(kāi)營(yíng)儀式,被分為兩個(gè)組的學(xué)員,進(jìn)行了精彩的入營(yíng)宣誓匯演,展現(xiàn)了我萬(wàn)方天運(yùn)人員的活力。


穿越電網(wǎng)項(xiàng)目:在團(tuán)隊(duì)的幫助下,須安全穿越電網(wǎng);此項(xiàng)目旨在讓隊(duì)員體驗(yàn)相互協(xié)調(diào)合作及有效配置資源的,感受面對(duì)困難時(shí),應(yīng)有的態(tài)度和做事方式。


高空斷橋項(xiàng)目:在高達(dá)8米的高空需跨過(guò)1.2米的斷橋;此項(xiàng)目旨在讓隊(duì)員克服恐懼,勇往直前,認(rèn)識(shí)自我,戰(zhàn)勝自我,認(rèn)識(shí)面對(duì)困難的互助精神,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。


管理七巧板項(xiàng)目:7個(gè)小組成員,在管理者的協(xié)調(diào)下,完成既定的任務(wù)卡任務(wù);此項(xiàng)目旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)溝通的意識(shí),尋找有效的溝通渠道和溝通方法,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過(guò)資源合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。


雙人鋼索項(xiàng)目:在團(tuán)隊(duì)的幫助下學(xué)員兩人一組在高達(dá)8米的高空走過(guò)鋼索;此項(xiàng)目旨在讓隊(duì)員體驗(yàn)相互合作的精彩過(guò)程,體驗(yàn)臨危狀態(tài)的個(gè)人應(yīng)變能力,體會(huì)合作共同達(dá)到巔峰時(shí)的成功喜悅;


鼓動(dòng)人生項(xiàng)目:13人團(tuán)隊(duì)共同在規(guī)定的時(shí)間完成的擊打球的個(gè)數(shù);此項(xiàng)目旨在讓隊(duì)員體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作及分工,體驗(yàn)協(xié)調(diào)能力、組織能力及執(zhí)行能力。


呼吸的力量項(xiàng)目:在規(guī)定的時(shí)間,每支隊(duì)伍通過(guò)平面圖做出實(shí)物圖,并合力將指定的氣球吹炸;此項(xiàng)目旨在讓隊(duì)員體驗(yàn)不同的溝通形式,從第三方角度發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)溝通問(wèn)題的原因,培養(yǎng)隊(duì)員應(yīng)對(duì)任務(wù)的積極性和高度責(zé)任感;


畢業(yè)墻項(xiàng)目:團(tuán)隊(duì)所有成員,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越高4.5米的畢業(yè)墻;此項(xiàng)目旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力,讓學(xué)員懂得個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系,讓學(xué)員認(rèn)同差異,合理分工,學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源;


作為公司管理的中間人,中層管理人員既要組織、協(xié)調(diào)所屬部門人員的日常工作,又要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。俗話說(shuō),干部強(qiáng)則公司強(qiáng),其重要性自是不言而喻,可以說(shuō),中層管理人才是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵人物。


兩天的拓展培訓(xùn)雖告一段落,但我們前進(jìn)的步伐并未停止,因?yàn)橛心銈儯f(wàn)方天運(yùn)前進(jìn)的每一步都將更加穩(wěn)健有力!


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